从甲A到CBA,一个时代的开始:李元伟时代的中国篮球

admin88 0 2020-06-12 17:16:36

从甲A到CBA(1)

CBA联赛是中国篮球走入市场的龙头,是篮球生存生长的重要基础。五年的CBA联赛革新实质上是市场化革新的实践和探索。这种探索,对中国篮球的未来不仅是有益的,而且是十分须要的。

一个时代的开始:篮坛升起“北极星”

寻找突破口


初回篮管中心,事情千头万绪,训练、竞赛、国家队、青少年造就、谋划开发都是摆在我眼前的重点事情。从那里着手呢?

从2003年头开始,中国篮球的局势显得有点沉闷:前一年中国男篮兵败釜山的阴影还没有消除,向导人更换的听说,更是在一定水平上动摇了军心,篮管中心的事情难免受到影响。相比之下,其时中国足球只管遇到了一些问题,但依旧显得有声有色,和篮球形成鲜明对比。面临这样的局势,我想得最多的是怎样才气尽快扭转这种倒霉的局势。

2001年北京奥运会申办乐成,组成了中国体育生长的“局势”,成为各运动项目千载难逢的生长机缘。自古以来,凡有志做大事者无不注重“势”的作用,所谓“趁势而上”、“顺势而为”、“形势比人强”,讲的就是这个原理。因此,如何抓住2008年北京奥运会这个历史机缘,快速生长壮大自己,是摆在我们眼前的紧迫课题。

从竞争的角度讲,运动项目之间各有各的优势,大家都处在同一条起跑线上。面临机缘,看谁抓得准、抓得狠、抓得实时,谁就可能处于领先职位。对于篮球而言,最大的竞争对手就是足球,这两个项目的类型、特点、情况、历史都相差不大。而足球作为项目治理体制革新的先行者已经取得了先机,打开了一片天地,无论在组织、机制、市场方面,还是在经济实力方面都领先于篮球。在取得2002年世界杯的入场券后,中国足球的职位和影响力到达了巅峰。我意识到,在抓机缘、促生长的历程中,必须有一个赶超的目的,才气最大限度地调动自身潜力,求得超通例生长。于是在回到篮管中心三周后,我在中心内部集会上提出“虚心学习足球、全面赶超足球”的目的。篮球在中国拥有深厚的群众基础和快速生长的条件,中国足球可以在短短的*年间取得如此骄人的结果,篮球为什么不能?如果我们不能取得乐成,那是自身的无能。

那么,怎样才气实现这一目的呢?我想,中国篮球的基础出路在于革新。

篮球为什么要革新?是因为落伍,因为不适应,因为要加速生长,所以要革新。现在中国篮球与世界篮球存在着全方位的差距,存在着对市场经济体制的诸多不适应,存在着倒霉于生长的思想看法和体制机制障碍,所以要革新,而绝不是“为革新而革新。”革新虽然有风险,但不革新同样有风险,而在有些情况下,不革新的风险更大,是所谓“世界潮水声势赫赫,顺之则昌,逆之则亡。”今天我们面临的情况就是这样。


接手篮管中心主任一职后,我一直在思索一个问题:中国篮球革新的本质是什么。我最终的结论是,在中国进入市场经济的时代,中国篮球融进市场是最终的偏向,要在市场中求得生存,赢得生长。而且随着事情的深入,我这种想法越来越坚定。恒久在下层事情的履历告诉我,中国有几亿篮球喜好者,他们或是直接到场者,或是球迷。在我的影象中,他们给过我温暖,给过我喜悦,他们肯定是未来篮球市场的热情消费者。我在北京体育大学篮球专业就读的本科和研究生7年时间里,对中国篮球的感性认识逐渐形成理性认识,就是由于它从20世纪50年月开始就有惊人的体现,有过辉煌的战绩,另有一批如钱澄海、杨伯镛式的篮球英雄。因此中国篮球完全有可能谋划成一个不错的市场产物,不仅可以自己养活自己,而且可以缔造出一个不俗的工业。今天,国家给了我这样一个时机,赋予我这样一种权力,我终于可以去实验实现这一理想了。

从甲A到CBA(2)

显然,篮球的革新要比体科所的革新更为困难。体科所的革新是一个单元的革新,相对比力单纯,而且国家科技体制革新有明确的要求和模式,你只要坚决照办就行了;而篮球革新则涉及到一个行业,身分庞大多样,关系盘根错节,牵扯到多方面利益,而且没有现成模式可以参照,其难度可想而知。


那么如何起步呢?摆在我眼前的首要问题是要找到一个突破口,迅速打开局势。从这一点来讲,联赛的赛期长、流动性大、涉及面广、社会影响大,抓住联赛这个环节能有效地动员其他事情的开展,起到“牵一发而动全身”的作用。1995年开始的篮球革新就是从竞赛体制革新入手,从而动员了整体革新的乐成,深化联赛革新也必须走这条路子。


盘货历史

就一般履历而言,革新不应该是伶仃的事件,它应该是历史的延续,前人的履历与教训必须重视。

我进驻篮管中心后,翻阅了全国男子篮球甲A联赛以往几个赛季的大量资料,对从1995年开始的联赛生长状况做了一个整体评估,并对存在的问题举行了盘货和梳理。我的眼光最后停留在中国篮协于1999年5月在上海召开的全国篮球事情集会上,这是我曾经到场筹备的一次重要集会,我的前任曾代表中国篮协在大会上作了一个陈诉。


陈诉明确指出了中国男篮甲A联赛存在的问题:“资金泉源单一,市场开发广度、深度不够,利益分配关系不明晰,互助不稳定,市场运作不规范;在残酷的升降级赛制下,一些俱乐部追求短期效益,球队建设、球市开发、俱乐部久远生长无力顾及;宣传推广事情滞后,球队与球迷缺乏须要的相同和联系,各主场球市冷热不均;年轻球员上场时机少,优秀球员难以流动,参赛队实力有较大差距,角逐往往是紧张有余,精彩不足,影响联赛水平;球员收入、外援人为盲目攀高,俱乐部肩负越来越重,为了保级、升级,一些俱乐部不惜接纳不正当手段。另外,在这种开放性赛制下,难免泛起盲目办队、铺摊子,低水平重复,造成资源疏散,投资效益低下。这些都直接影响和制约CBA联赛的生存和生长。”

随后提出了一个生长职业联赛的目的和思路,目的是:“继续推进篮球职业化革新,逐步建设职业篮球相对独立的谋划治理体制,形成职业篮球与非职业篮球相互衔接、相互促进、各走一径、配合生长的格式。以后几年里,我们要逐步推进这次革新,力争在2010年前开端形成,具有中国特色的职业篮球体制。”

据我所知,这个思路最早出自原篮管中心副主任续川之手。他是与我们配合筹备篮管中心的主要卖力人之一,是一个很有头脑和战略眼光的同志。我认为这个重要思想是前期中国篮球职业化革新实践的一个重要结果,是一个生长职业篮球的极有价值的战略构想,切合国际篮球运动生长趋势和中国篮球联赛的实际,因此获得了全体与会者的高度赞同。但令人不解的是,这样一个重要的、具有前瞻性的生长思路,不知为什么在今后的四年中被束之高阁,既没有看到轰轰烈烈的宣传落实,也没有瞥见任何实质性的希望。


我认为造成这种局势的重要原因在于,其时的篮协向导层缺乏危机意识,缺乏从整体上革新联赛的刻意和勇气,不能有计划、有步骤地把业已确立的革新思路付诸行动,只满足于在局部问题上的修修补补,从而延误了联赛生长的名贵时机。这是联赛革新不彻底、生长步履蹒跚的基础问题所在。

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